為進(jìn)一步促進(jìn)集團(tuán)項(xiàng)目管理及內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化,提高管理人員項(xiàng)目管理能力及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),12月4日,福建二建集團(tuán)舉辦2024年項(xiàng)目管理專題培訓(xùn)會(huì),工程管理部、項(xiàng)目管理人員等近百名人員參加。
培訓(xùn)會(huì)上,工程管理部結(jié)合企業(yè)相關(guān)制度和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理、合同管理、勞務(wù)及監(jiān)管一體化系統(tǒng)管理、分包管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)管理六個(gè)方面作系統(tǒng)化梳理,為參訓(xùn)人員深入解析當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境下項(xiàng)目管理的重點(diǎn)、要點(diǎn),詳解制度范圍內(nèi)的流程堵點(diǎn)。豐富具體的講授內(nèi)容切實(shí)提升了參訓(xùn)人員在項(xiàng)目策劃、執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)管控、團(tuán)隊(duì)協(xié)作上的專業(yè)能力,教授了實(shí)用有效的成本控制技巧。
培訓(xùn)結(jié)束后,為確保培訓(xùn)效果的實(shí)質(zhì)性提升開(kāi)展了管理能力考核,100位學(xué)員以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)考核,并在考核中進(jìn)一步夯實(shí)了自身理論知識(shí)。
今后,福建二建集團(tuán)將以提升項(xiàng)目管理水平為目標(biāo),不斷優(yōu)化項(xiàng)目管理體系,持續(xù)開(kāi)展項(xiàng)目管理相關(guān)培訓(xùn),進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理人員的專業(yè)技能,為在建項(xiàng)目的順利建設(shè)和優(yōu)質(zhì)履約提供更多有力保障。